Единый язык описания людей — от найма до развития
Металогика переводит работу с людьми из интуитивной плоскости в системную: точнее собираются команды, быстрее проходит адаптация, дешевле обходятся управленческие ошибки.
Где метод работает
Оценка кандидатов до оффера
Прогноз поведения под давлением, в конфликте и в неопределённости — на этапе, когда ошибка ещё ничего не стоит. Существенно сокращает затраты на массовый подбор.
Разрывы видны до чтения текста
Профили участников накладываются друг на друга: плотная зона — где команда одинаковая (и это часто слепое пятно), разрежённая — где расходятся сильные стороны.
Зоны роста вместо ярлыков
Стиль управления — демонстрируемый и рекомендуемый, мотивационные и стоп-факторы, индивидуальные планы развития на основе данных.
Один метод на всём пути сотрудника
Металогика — не разовая оценка: единый язык профилей работает на каждом этапе, и данные накапливаются, а не выбрасываются.
Профиль кандидата и прогноз поведения — до оффера
Руководитель знает мотиваторы и стоп-факторы новичка с первого дня
Командный отчёт: разрывы, роли, совместимость
Зоны роста и планы развития на данных, а не на ощущениях
Повторная диагностика показывает динамику команды за год
Команда одним контуром
- Ключевые разрывы и зоны риска
- Совместимость участников с учётом ролей и функций
- Точки, где возникают конфликты и теряется эффективность
- Приоритизация: что критично сейчас, а что не влияет на текущие цели
Формируется на основе индивидуальных профилей, оргструктуры и запроса руководителя. Разбирается на стратегической сессии с сертифицированным модератором.
Два способа работать с нами
Мы делаем под ключ
- Тестирование команды и командные отчёты
- Тренинговые, игровые и стратегические сессии на данных
- Сопровождение изменений после сессии
Метод остаётся у вас
- Обучение HR-команды методу — инхаус или для агентств
- Подписка на платформу диагностики
- Единый язык описания людей внутри компании
Команда метода с 2022 года работает с ЕВРАЗ, ГК Роскосмос, Боржоми, ЦИАН, EMG, Антиплагиат, Банк Зенит и Дзен.
Метод остаётся в компании — вместе с людьми, которые им владеют
Мы обучаем ваших специалистов работать с методом самостоятельно: от чтения отчётов до ведения командных сессий.
Интерпретация профилей
- Чтение личных отчётов: профиль, компетенции, кризисные сценарии
- Обратная связь сотруднику по результатам диагностики
- Применение профилей в найме и онбординге
Командная работа на данных
- Командные отчёты: разрывы, роли, зоны риска
- Проведение стратегических сессий по методике
- Сопровождение изменений после сессий
Пилот на одной команде
Диагностика
8–12 человек проходят тест — по 20–25 минут на каждого, без отрыва от работы.
Отчёты
Личные отчёты каждому участнику и командный отчёт руководителю.
Стратсессия
Разбор командного отчёта: разрывы, риски, план действий.
Решение за вами
Разворачивать метод на компанию, продолжить консалтингом или остановиться.