Скорость решения — ведущая грань. В кризисе беру темп на себя, не дожидаясь полной картины.
Зелёные ценности: доверие и горизонтальные связи. Люди в моих командах остаются.
Работаю от конкретной цели, а не от абстракций. Лучшая среда — короткие циклы с видимым результатом.
Перестроила клиентский сервис розничной сети: время ответа сократилось с 26 до 4 часов, NPS вырос на 18 пунктов за год.
СКОРОСТЬ РЕШЕНИЯСобрала и удержала команду из 25 человек: текучесть 8% при средней по отрасли 31%.
УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИПровела команду через слияние двух сервисных центров без потери SLA — ни один ключевой сотрудник не ушёл.
РАБОТА В КОМАНДЕЗапустила программу «клиент возвращается»: повторные обращения выросли на 23%, жалобы в соцсетях упали вдвое.
КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ